究竟什么样的人具有领导潜质?对号入座,看看你中了几个?

2022-01-11

对于企业来说,在培养人的时候,如果能够挑选这些具有高潜质的这些人进行培养,自然也是事半功倍的一种做法,所以对于潜质的研究,这是一个很重要的话题。
潜质是一个大家都在讲的话题,但是,我们这里要讲的是领导力的潜质。
究竟什么样的人具有领导潜质?对号入座,看看你中了几个?
领导力是可以激励他人完成共同的超越,大家实现更高的目标。
那么领导力的潜质我们可以把它扩展成具有优秀领导力潜质的人,他就具有能够激励更多的追随者,共同实现超越,达成更高的目标,这样的一种可能性,这是一种潜质。
有领导力潜质的人在一个一般的组织机构里面,往往能够职位越来越高,以至于能够跨越他自己的职能和地位,成为影响全局的领导者。
他自己的能力,能够由一个人的能力影响到更多人的能力,这种放大作用其实是领导力的一个提升或成长。
这样来看的话,什么样的人具有更高的领导力潜质呢?我们把他看成有几个方面:

1、具有很强的领导的意愿

他有想要当领导者的意愿。不是所有的人都想当官,当领导者的,因为当领导者要承担更多的责任、压力和更多的风险。
而这样的压力,不是所有人都愿意承担的,所以,领导的意愿是一个根本的要素。
如果我们谈到优秀的领导者到底有什么共同的特点,你研究一百个,一千个领导者,他们每个人的个性,性格特点都不一样,他们的能力、经历可能也不一样,但是他们都有领导的意愿。
具有很强的领导的意愿,这是一个根本的意愿,要去改变也是非常不容易。

2、具有相关的工作经验

有各种各样的工作经验,也有各种各样的生活经历,成功过、失败过、痛苦过、欢笑过。
在不同的职业、职能,在不同的地理位置上面,在企业或者组织不同的生命曲线当中,不论创业阶段还是成熟阶段,各种各样的经历都有,也有很好的教育背景,一些相关的经验,他都具有。

3、学习敏锐度

他是一个比较特殊的能力的组合,这些组合实际上就是能够使这些领导者在迅速变化的环境下面,可以很快的学习到新的东西。
当他们没有经验,不会做的时候,他们可以很快学习,并把学习到的东西用到新的或者具有挑战性的领导力情境下,并能够获得很好的绩效。
这样一种能力,不只是能力,还有他们的一种意愿。
所以,我们可以把刚才讲的意愿作为出发点,把相关的工作经验作为一种外因,学习敏锐度就是这些领导者成长的一个内因。
他有了这些外因,有了这些机会,再有这些内因能够很快的把所看到的,所学的东西内化成为自己一些新的能力的一些建立,这两者的作用,使他的领导力的一步一步的提升。
内外因的共同作用下,将领导力的潜质释放出来,这就是领导力的一个成长过程。

转载本文章请注明出处

开课通知
More+
学院动态
More+
北大北丰师资力量

咨询热线

010-62768268

免费体验名额申请