课程回顾|《如何运用财务的智慧为企业创造价值》北丰商学院

2021-04-14

课程名称:《如何运用财务的智慧为企业创造价值》
授课老师:陆正华教授
授课时间:2021年4月10-11日
授课对象:财务管理CFO研修班【219期】

课程介绍

《如何运用财务的智慧为企业创造价值》陆正华老师
《如何运用财务的智慧为企业创造价值》是北丰商学院财务管理CFO研修班的重点课程,主要是针对企业的高级财务管理人员及财务骨干、后备人才等开设的一门课程,意在培养一批适应复杂商业环境,能够帮助企业创造财富的高层人员,他们能够应对财务环境中的不确定,具有度的财务实操素养,知悉数据背后的秘密,最终实现个人和企业财富共同增长。

课程重点

《如何运用财务的智慧为企业创造价值》陆正华老师
两天的课程转瞬即逝,全程高能+全程干货的模式,用更加普适的课程语言结合实操性的课程体验,对关键重点知识进行详解,针对性带教实操,依托巨头企业的财务案例,给出一套可落地的财务管理方案。
具体重点笔记可以参考:
1、CFO在企业中扮演什么角色?
初创期:业务型CFO -会计核算
成长型:技术型CFO -财务管理
成熟型:价值型CFO -资本运作
2、利润表管理
基本关系:收入(营业收入)-费用(营业成本)=净利润
3、如何做好经营分析?
管理=实时数据+分析预警+判断决策
4、三大报表
资产负债表(描述公司价值的变化)
现金流量表(货币资金的来龙去脉)
利润表(描述价值变化的源头+推断未来一段时间的收益)
5、财务数据的影响因素
外部环境(经济的发展趋势、企业所处的行业状态(竞争)
行业(毛利率——竞争环境、资产结构、周转率、应付账款、应收账款、存货)
战略(成本领先战略、差异化战略:牺牲效率换取收益)
6、价值从哪里来
净资产收益率的三大路径:
营业收入净利率:盈利能力分析
资产周转率:资产营运效率分析
权益乘数:财务杠杆分析
7、企业价值:如何创造战略价值
营收增长:提高市场份额+提高盈利水平
生产率提升:提高资源利用率+降低成本
8、企业价值落地:业务与财务的衔接
市值=利润×市盈率
9、财务智慧:创造价值
资产、负债、所有者、收入、费用、利润

课后感悟

财务管理CFO研修班上课现场
两天的学习,巧妙新颖和课堂设计,环环相扣的内容逻辑,将如何用财务智慧为企业创造价值的要点娓娓道来,让学员们久久回味,受益匪浅。学员们在课堂上积极互动,认真做笔记,课后细致的讨论和琢磨课程的每一个细节,在学与思中不断的进步。这次的课程,我们主要学到了:
1、专业知识:财务管理的要点和如何为企业创造更多的价值
2、专业思维的变更:分视角看待财务问题,根据企业不同的发展阶段决定财务方向
3、学习方法的提升:改善按部就班的学习思维,提升前瞻性的思维和决策,学会管理未来
在此非常感谢陆正华教授的倾情授课,同时感谢北丰商学院提供的学习平台,最后祝愿学员们在未来学业有成,事业更上一层楼!
 

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