一、转型中的经济与金融
1
世界政经新格局
美国贸易保护与中美关系
CPTPP与世界贸易新格局
数字货币与区块链
2
转型中的中国经济
中国经济转型的目标和路径
供给侧改革与长期财政政策走向
去杠杠与长期货币政策走向
3
转型中的中国金融
资本市场管制与自由化的收与放
金融行业民营资本进入的收与放
金融创新支持政策的收与放
课程特色
科技与金融，变革时代的完美遇见
深知识
借助科技金融的力量，突破传统的抵押担保，为民营企业带来更多的希望。作为这个世界上最古老的行业之一，变革时代的金融业，需要有积极接受创新的“企业家精神”。
强针对
深入研究中国中小民营企业管理现状，直击1%最最关键的经营重点，集中资源一招制胜，快速提升企业盈利能力
重落地
课程内容源于实践、归于实践，提供金融管理工具、 管理操作方法，可复制可操作可落地
课程收获
财富增值
将财富投资与企业资产合理分隔，规避连带风险。
懂投避“陷阱”
把握融资、上市、并购等基本实操，精辨陷阱精准投资。
企业产业升级
熟悉运营股权投资、行业并购等资本方法，升级企业产业。
商业模式升级
熟练运用商业模式创新与资本运营，让企业既赚钱又值钱。
课程内容
二、公司金融与产融结合
1、股权投资与股权激励
1
股权激励设计
股权和企业发展的关系
股权的作用及融资风险分析
三种激励方式的比较
什么是期权激励及案例
干股、期权及实股的区别
期权激励的模型
基于增量股权激励模型
股权激励安排的重要常识
技术股的设计
2
股权结构设计
控制权的概念及设置
两个股东的股权结构设计
三个以上股东的股权结构设计
股权设计的三要素
股东退出机制的安排
股权设计的两个原则
控制权设计的六种方法
3
股权激励与人性
人性的本质
自私与理性
自私与良知
人性与文化
如何自私而利他
组织、权力和权利
团队激励秘方
2、私募股权与创业投资
1
私募基金法律法规解读
公司法/证券法/合伙企业法
上市公司证券发行管理办法
上市公司收购管理办法
其它与私募基金相关的法律与法规
2
私募基金组织形式
私募基金有哪些不同的组织形式
不同组织形式的私募基金的特点
如何选择符合自己的私募组织形式
3
不同组织形式的基金税负比较
公司型私募基金的税负
合伙型私募基金的税负
信托型私募基金的税负
4
私募基金募集规划
募资文件起草与激励制度设计
基金募集程序与策略制定
基金组织形式与管理架构设计
PE、VC管理平台规划
如何用众筹募集基金
5
私募基金投资管理
项目筛选与尽职调查
投资安排与价值评估
投资协议起草与签订
6
项目监控与投后服务
如何在董事会层面参与企业决策
如何在财务运作层面参与企业管理
如何在标杆客户和渠道资源方面支持企业
如何在高管团队延揽方面支持企业
如何在后续融资方面支持企业
7
私募基金退出管理
国际股权基金中国基金退出模式与案例
国内资本上市条件与上市方案选择
国内资本市场上市的核准制度与申请程序
国际资本市场上市实务
如何与中介机构进行有效的合作
购并与股权投资退出
管理层收购与股权投资退出
3、拟上市企业的公司治理
1
股东行为治理策略
战略投资者引进策略
拟上市企业的董事会治理
2
拟上市企业的财务管理
如何有效募集更多资金
如何设计可持续增长的财务业绩模式
会计准则与信息披露制度安排
3
拟上市企业的法务管理
公司法/证券法/合伙企业法
上市公司证券发行管理法
上市公司收购管理法
4
拟上市企业的私募融资
创业时期的风险资本融资
准上市前股权资本融资
5
上市实务
主板上市实务
创业板上市实务
科创板与注册制
6
上市企业再融资
已上市企业的公开增发
已上市企业的定向增发
已上市企业的债券融资
4、企业资产证券化
1
资产证券化解析
资产证券化的本质
资产证券化的业务模式
资产证券化的会计处理
资产证券化的案例解析
2
主要的资产证券化业务
消费金融资产证券化
汽车贷款资产证券化
住房贷款资产证券化
供应链金融资产证券化
3
区块链与资产证券化
区块链促进资产整理效率
区块链使各参与机构高效协同
区块链促进底层资产穿透式审查
5、财务分析与企业估值
1
财务报告分析与估值
企业、会计和财务的有趣解读
财务分析与权益定价
业务与财务的深度融合
2
内部控制与风险管理
风险控制如何影响企业决策和经营
上市及拟上市公司内控体系建设
舞弊理论与内控体系建设
企业内部控制体系的构建
内控体系构建的成果要求
3
企业税务管理
税务筹划体系的建立
所得税筹划的具体操作
企业所得税的汇算清缴
增值税纳税筹划
增值税纳税筹划的具体操作
如何应对税务稽查
6、企业兼并与收购
1
并购重组方案设计
如何制定并购重组战略
如何筛选并购重组对象
并购重组方案的制定与评估
2
并购重组尽职调查
商务尽职调查
财务尽职调查
法务尽职调查
3
并购重组估值
资产定价实务
股权定价实务
无形资产定价实务
4
并购重组实施
并购协议签订管理
支付与控制权管理
资产置换管理
企业文化整合管理
5
并购重组风险控制
并购中的财务风险管理
并购中的税务风险管理
并购中的法务风险管理
并购中的整合风险管理
6
国有企业并购重组
国有资本的行业分布与管理体制
政府相关国有企业并购的法规解读
国有企业的并购交易与方案设计
并购国有企业的整合风险与控
7
上市公司并购重组
上市公司相关并购法规解读
上市公司并购的交易与方案设计
上市公司要约并购及借壳上市
8
跨国并购重组
跨国并购的专业合作伙伴选择
跨国并购的交易与方案设计
跨国并购的成功实施
三、战略创新与价值创造
1
从单兵到集群
后互联网时代的企业业务战略
基于股权纽带的企业生态圈建设
2
从线下到线上
企业网络营销的战略规划
企业网络营销的渠道建设
企业网络营销的团队建设
3
从雇佣到合伙
技术进步与企业组织变革趋势
社会发展与企业组织变革趋势
平台+合伙人的企业组织架构建设
4
从银行融资到跟客户融资
个性化定制与智能制造
众筹与制造企业的融资创新
5
从重资产到轻资产
移动互联网与共享经济发展
细分行业的共享经济模式设计
基于共享的企业运营战略与策略
创新聚能
100亿同学商圈
随时随地找人脉，刺激百亿商圈
标杆参访
走近成功企业，剖析发展历程，学习成功经验
高管同步课堂
你在进步，高管必须同步
海外游学
培养具有国际视野和战略眼光的管理者
合作共赢
跨行业、跨班级资源对接，打造共享型资源交流平台
专题研讨会
专家指点迷津，将知识变现
导师阵容
学员见证
企业利润增，不是一句空话
徐海滨 (金冠电器股份300510)
希望北大北丰金融创新EMBA班优秀的教职团队、系统的金融理念、杰出的同学群体,能帮助自己大幅度提升金融理论与实战能力,对未来走向有更清晰的把握.
林海园林（872471）
2018年导入企业资本模式，明确经营理论，减少层级和中间环节，企业成功登陆新三板
李晓红 中国恒天集团 董事长
它是一个舞台、汇聚了中国CEO的佼佼者;它是一个窗口,了解新世界和新思想的窗口;当然,归根结底它是一个课堂,远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。
段文泉 云南省能源投资集团 董事长
通过金融创新EMBA的学习,用别人企业几十年的经验,通过教授精彩讲课,让我们在发展的路上少走一些旁路,用短的时间走过别人几十年的路程。课堂,远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。
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