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业财融合2.0

利润和现金流是企业发展的生命线

业财融合2.0的出现,倡导业务理解财务

从理念、技能、方法诸多方面,消除财务与业务的交流障碍

公司目标成为每个员工的共同目标

让业务和财务紧密拥抱,创利组织

在工作中,你是否遇到如下困惑:

企业创造利润
能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的?
财务为什么重要
如何令人信服地说明:财务为什么重要?很清楚该做些什么?
为何财务在公司的地位不高
为何财务在公司的地位不高,究竟是为什么?如何改变?
公司的哪些做法是对的
彻底明白公司的哪些做法是对的,哪些是不对的?
用经营者或者老总的视角考虑财务问题
开始能用经营者或者老总的视角考虑财务问题!
财务部的定位和价值贡献
这些都与财务部的定位和价值贡献有直接关系!

优秀财务总监有“6段位”,您现在几段?

第一段

1、账务清楚;

2、财务核算真实、准确、 完整、及时反应业务实质;

3、能胜任面向资本市场的基本信息披露

第二段

1、进行有效财务分析, 从财务口实现公司的数据化管理;

2、从财务分析中发现问题,解决问题;

3、系统性统筹优化财务流程,对业务形成支持。

第三段

1、系统性实现企业的内控,进行财务风险管理

2、进行有效的成本、费用管理

3、在业务流程层面,对公司可能存在的业务风险进行控制。

第四段

1、进行很好的财务筹划

2、完善的预算、结算控制;

3、完善的资金规划和调度。

第五段

1、丰富的融资手段和良好的融资技巧:银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

2、丰富的投资手段和良好的投资水平:理财,用包括货币市场金融工具在内的各种工具进行理财;对于股权投资和并购的重大事项进行把握;

3、关系管理:面向包括银行、政府等相关者进行有效的关系管理。

第六段

1、精通企业估值

2、深刻理解资本市场,对于融资、投资、企业财务信息披露会给一级、二级市场传递什么信号有清醒的认识,对于公司市值管理的来龙去脉和实施路径有准确见解和完善规划;

3、全面了解资本市场的法律框架,能够应用多种法律主体搭建资本运作的操作架构,在符合外部约束条件之下进行运等。

财务人员最容易走入“经验”的误区,不是年龄越老越吃香,而是能力越高越吃香;

资历不等于经验,经验不等于能力,能适应当下及未来企业发展的财务总监才最具有竞争力

7大课程体系·量身打造金牌CFO

第一讲、税制改革·政策解读

1

财税改革及政策部署

供给侧改革与减税降费

全国财政工作会议最新精神及要求

下一步财税体制改革要求及减税降费工作安排

调整中央与地方收入划分改革推进方案

2021年减税降费的着力点

“十四五”期间深化财税体制改革的方向

第二讲、管理会计

1

财务转型与价值创造

商业模式创新与重构

财务转型新思维

财务战略定位和价值

财务转型的路径

2

公司战略与风险管理

公司战略与公司价值

企业战略和财务战略

风险管理和内部控制

3

财务管控与资金管理

现金流管理与时代背景

现金为王与资金管理的目标

“六稳”、“六保”对现金流管理的影响

数字货币及其对现金流管理的影响

去杠杆或加杠杆趋势下的现金流管理策略

特别国债与现金流管理

地方政府融资平台与企业现金流管理

4

现金流管理的整体规划设计

现金流管理与战略发展的协同

现金流预算的编制及实施

现金流管理的组织结构设计

现金流量表的分析及应用

现金流的预测与缺口管理

现金流管理风险预警信息系统

现金流量绩效考核

5

现金流管理模式及其应用案例分析

业务流程与现金流管理创新

资金集中管理模式及应用范围

结算中心及财务公司等具体模式比较

现金流管理过程中的流程控制与风险管理

跨国公司前沿的资金运作模式及金融创新

6

司库模式下的资金集中管理与财务资源配置

现金流管理的司库模式的内容

司库模式下的资金集中组织与业务流程

司库模式下的收付渠道管理

司库模式下的银行账户管理

司库模式下的资金收付管理

第三方支付在司库管理中的应用

司库模式下的资金集中与财务共享

7

供应链金融在现金流管理中的应用

预付款融资

存货融资

应收款融资

全程物流与现金流管理

供应链金融运行平台建设

供应链金融风险管理

供应链金融与互联网信贷

8

融资模式与现金流管理

金融市场的融资模式规范与创新

传统融资模式及应用

金融创新及现金流管理应用

项目融资与现金流管理

并购重组的融资决策

资产证券化与REITs

9

预算管理与绩效评价

全面预算管理的战略地位

预算管理以战略管理为导向

预算管理与计划管理相结合

预算管理以严格的内部控制为基础

预算管理以规范的会计核算为前提

10

全面预算管理的组织与制度建设

预算管理的管理机构

预算管理的被管理机构

预算管理的制度体系

11

预算的编制、执行控制与分析、预算调整

预算管理主要内容

预算编制思路

预算编制程序

预算执行控制与分析

预算执行调整

12

预算考核的定位与实施

预算考核在企业整体考核中的定位

基于平衡计分卡的预算考核体系

预算考核的实施与兑现

案例分析:预算考核典型案例

13

预算的跟踪与执行

预算的有效执行

全面预算管理的差异分析

案例分析:弹性预算的重要作用与实战应用

14

预算管理的信息化建设

管理水平、预算管理与信息化相匹配

战略分析与目标模拟

经营目标确定和分解

预算监控与分析

15

财务分析与成本控制

基于成本核算的财务分析在成本决策的应用

常用成本核算方法回顾及应用案例

成本核算维度与决策需求之间如何匹配

企业集团整体视角的成本核算维度和科目梳理案例

运用财务分析优化企业的成本管理理念和方法

运用财务分析制定企业的成本管理内容和流程

16

战略成本管控及方法落地

核心竞争力提升打造成本管控体系

战略成本管理的框架

战略定位分析

价值链成本分析基础的成本管控

战略成本动因分析及应用

作业成本核算与管理(含时间驱动作业成本法)

目标成本法及应用案例

精益生产及其应用案例

责任成本及成本考核

第三讲、财务会计

1

会计准则国际趋同及未来发展趋势

我国会计准则体系建设和修订情况

我国会计准则国际趋同的发展阶段

会计准则国际趋同与等效

2

企业会计准则最新变化及难点分析

收入准则分析

金融准则分析

租赁准则分析

3

企业财务报表分析新思维

财务报表分析的原则

财务报表的分析方法

六段式报表分析法

4

沙盘模拟:财务分析与决策

财务数据与业务流程

财务分析与经营决策的关系

财报分析,了解现状

经营分析,把握趋势

决策分析,提升价值

第四讲、业财税融合

1

新收入准则与税收风险防范

新收入准则与税法对收入确认差异分析

新收入准则与税法对收入确认存在的差异的处理方法

新收入准则的修订与税收风险防范

2

业财税融合与决策支持

业务-财务-税务一体化的影响因素分析

财务和税收支持企业业务发展的措施

从战略层面制定业财税一体化政策

从业务层面构建业财税一体化协调机制

3

财务管理 4.0 :业财税一体化信息系统

财务管理 4.0 时代的智能财务共享

业财税一体化的智能财务信息系统建设

第五讲、税务管理

1

新征管模式下的涉税风险分析

金税四期的主要模块与基本功能

千户企业的涉税信息

稽查软件的检查功能

爬虫软件的搜索功能

国地税合并对企业涉税风险的影响

社保移交税务机关征收后对企业的影响

2

涉税风险防范与控制

税务风险的事先控制

税务风险的事中控制

税务风险的事后控制

3

涉税疑难问题解析与风险应对

增值税疑难问题处理与风险应对

企业所得税疑难问题处理与风险应对

个人所得税疑难问题处理与风险应对

4

2021节税方略

优惠政策利用(降低税负50%)

业务流程改造(降低税负20%)

会计下账精准(降低税负10%)

商业决策避让(降低税负30%)

个人所得筹划(降20-70%)

5

CFO 视角的税务筹划

中国税制改革对企业税务管理的影响

企业税收筹划

企业税务风险控制

税收战略如何助力企业利润最大化

第六讲、金融投资

1

企业IPO过程中财务管理

企业上市战略规划与IPO宏观环境分析

多层次资本市场与企业多渠道融资

财务管理规范化和企业IPO的关系

IPO上市之前财务管理规范化的要求

IPO上市之前财务管理不规范问题的现状

IPO上市过程中财务管理不规范问题的方法

2

证券投资分析与财务分析

财务报表阅读技巧

三张主要财务报表的结构及勾稽关系

资产负债表的重点关注项目与分析

利润表的重点关注项目与分析

现金流量表的重点关注项目与分析

财务比率分析

通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索



财务分析在股票投资中的应用

会计报表分析

关键财务指标分析

股票投资下财务报表分析的切入点

3

投融资战略与企业成长

金融科技与金融创新

上市公司融资策略与路径

投融资案例分析

资本市场与资本运营

IPO 与并购重组

科创板、创业板和新三板的改革

4

数字化转型的内控完善与提升

企业数字化转型对内控的影响

公司层面及业务层面内控及评价

审计问题及财务舞弊风险防范

5

技术变革

大数据财务分析与应用

大数据商业分析工具

大数据商业分析语言

商业分析可视化图表

商业分析应用实践

6

智能财务共享

技术创新助力财务共享服务中心

智能财务共享服务中心组织模式

财务共享中心数据中台的构建

财务机器人在智能财务共享服务中心的应用

7

区块链技术及其在财务管理中的应用

区块链账本与财务业务信息一体化

区块链技术的发展与应用

Merkle 树与最长区块链

从区块链看未来财务发展

8

未来技术与未来产业

关键技术与可能应用前景

未来产业变化及发展趋势

第七讲、CFO领导力

1

CFO领导力

领导力开发

领导影响力

领导决策力

管理与沟通

执行力

2

情商与影响力

管理智慧与领导力

情商与关系处理

情商如何培养

名师指路 让你少走10年弯路

财务干货 提起企业价值

实战课堂

财务管理CFO培训课程

“财务管理CFO”培训课程

20年潜心研究与财税实践,总结财务管理高效模式

现金流游戏

现金流游戏

实战沙盘模拟,助推财务各环节管理落地

特色学习沙龙

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多维度审视职业角色,提升多元化管理水平